bedeutet, bevor die eigentliche Ausführung beginnt, ein detailliertes Gespräch mit den Verantwortlichen über den Umfang der Aufgabe zu führen. Danach wird ein Aufgaben-Exposé erstellt. Bestimmte Beratungsschwerpunkte die häufig in der Praxis vorkommen sind: Maßnahmen zur Kostenreduzierung, Prozessoptimierungen und Verbesserung der Leistungsfähigkeit.

langjährige Erfahrung vereint mit fachlicher und sozialer Kompetenz in vielen Projekten u.a. bei der Optimierung Ihrer Prozesse, Erhöhung der Produktivität, Reduzierung von Kosten, der Modernisierung Ihrer Intralogistik oder Einführung von neuen Systemen.

Die Alltagspraxis zeigt, dass Flexibilität und Engagement wichtige Meilensteine für Fortschritt bedeuten. Mitarbeiter bedarfsorientiert einzusetzen ist ein wichtiger Teil dieser Beratungsleistung.
Beispiele: Optimierung des Personaleinsatzes, Entwicklung von Arbeitszeitmodellen oder Nachwuchsgewinnung durch Ausbildungsangebote.

Meine unterschiedlichen Mandate sind individuelle Aufgabenstellungen. Besonders entscheidend für den Erfolg ist die genaue Aufgabenstellung im Team während der Projektarbeit. Denn je genauer die Zusammenarbeit definiert ist umso effektiver ist die Zielerreichung.